Resources

Machineleveranciers hebben onvoldoende kaas gegeten van continu verbeteren’ Autonoom onderhoud, waarbij operators ‘eigenaar’ worden van hun installaties en deze zélf onderhouden en verbeteren, is een belangrijk onderdeel van World Class Operations Management (WCOM) binnen Fromageries Bel. De operators zijn daar zo goed in geworden dat ze soms meer weten over de productielijnen dan de leveranciers ervan. Jasper Boers is medeverantwoordelijk voor de uitrol van WCOM in de fabrieken van Fromageries Bel. Hij legt uit hoe dit gebeurt en wat hij daarbij tegenkomt. “Machineleveranciers richten zich vaak op de technische specificaties van één onderdeel, zonder rekening te houden met de context en zonder te streven naar het wegnemen van grondoorzaken bij problemen. Ze zijn onvoldoende op de hoogte van de principes van continu verbeteren en autonoom onderhoud.”

Grotendeels gericht op export EMT, de afkorting voor European Machine Trading, is een echt familiebedrijf dat zich richt op machines voor de bulkverwerking. Omdat de markt in Nederland te klein is voor deze machines, wordt 95 procent geëxporteerd. En daarbij ziet het bedrijf momenteel vooral kansen in Afrika waar de voordelen van bigbags langzaam doordringen.

Daag ons nou eens uit Gert Bravenboer is sinds ruim een jaar directeur van de Divisie Industry Automation & Drive Technologies bij Siemens in Den Haag. Hij heeft uitgesproken ideeën hoe zijn divisie zich kan en moet profileren. Energiebesparing, productiviteitsverbetering en vooral duurzaamheid vormen een rode draad binnen het bedrijf. Bravenboer: “Maar belangrijk daarbij is dat de hele keten mee denkt.”